FÜR KMU Unternehmen
Coaching & Beratung
Business-Coaching für Familien-, Klein- und Mittelbetriebe (KMU). Mit
umfassendem Business-Coaching-Wissen engagiere ich mich gerne für
Sie.
Miteinander gestalten wir Lösungen im Rahmen von
- Organisations- und Unternehmensberatung
- Nachfolgeregelung
- Einzel- und Teamberatung
- Coaching
- Teamentwicklung
- Weiterbildungen, Workshops. Moderation von Retraiten
- Moderation von Team- oder Geschäftsleitungssitzungen
Systemisches Business Coaching
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sensibilisiert, Ihre Aufmerksamkeit von Problemen weg auf Lösungen zu fokussieren
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begleitet in der Klärung und Lösung von hemmend wirkenden Blockaden (Konflikte) – in Kooperation mit allen Beteiligten, als Einzelpersonen oder Teams
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gestärkt im Entwerfen von Visionen und Zielen mit Zukunft, auf der Grundlage systemischer Betrachtung und Wirkungsprinzipien
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unterstützt als Führungskräfte und Mitarbeitende, Ihre Kräfte zu bündeln, sie auf die Unternehmens-Ziele auszurichten und so Ihre Visionen wirkungsstark zu realisieren
«Menschen – wie auch Natur und Umwelt – verändern sich fortlaufend. Ihnen die zeitlebens gleichen Eigenschaften zuzuschreiben, würde heissen, pausenlos im Wandel Begriffenes zu verdinglichen» – Hubert Schneuwly
Nachfolgeplanung
Die frühzeitige Planung der Nachfolgeregelung ist eine grosse Herausforderung jeder Unternehmensführung. Die Nachfolgeregelung erinnert Inhaber und Unternehmer auch an die eigene Biographie und das erschaffene berufliche Lebenswerk. Es ist manchmal noch nicht ganz leicht, mit dem Älterwerden dieses Lebenswerk neuen Kräften anzuvertrauen. In meinem Coaching-Alltag zeigt sich, dass tendenziell emotionale innerpersönliche Prozesse Inhaber/Geschäftsführende davon abhalten, die Nachfolge frühzeitig und ohne zeitlichen Druck zu regeln.
Gerne begleite ich Sie im Prozess der Nachfolgeplanung wertschätzend und diskret. In einem für Sie sicheren Rahmen.
- öffnen wir im Zusammenwirken Türen Richtung Nachfolge
- überwinden Sie persönliche Hemmnisse und Verunsicherungen
- klären und lösen wir innerbetriebliche oder innerfamiliäre Konflikte und Blockaden
- initiieren wir bei Bedarf juristische, treuhänderische und finanzielle Beratung
Mandate auf Zeit
Geschäftsführende von KMU’s, die dem Unternehmen aus unterschiedlichsten Gründen für eine gewisse Zeit nicht verfügbar sein können, unterstütze ich gerne in Form eines Mandats auf Zeit.
Auf folgende Kompetenzen können Sie bei mir zählen:
- breites und fundiertes unternehmerisches Fach- und Führungswissen
- unternehmerisch zielwirksames Handeln und Führen
- Diskretion und Loyalität
- Transparenz und Zuverlässigkeit